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【ジム・クレイマー】ドミノピザはテイクアウト戦略で勝負するで!【Mad Money】

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こんにちはマカベェです。

ドミノピザが好決算で株価が急騰しましたよね。

ジム・クレイマーがMad Moneyで、ドミノピザのCEOのRitch Allisonにインタビューをしています。

 

 

好決算でこのミシガン発祥のピザフランチャイズは26%も上がったで。秘訣はどこにあるんや?

 

猫も杓子も多くの企業がデリバリーに注力しています。本質的に利益を出すときにキーになるからです。私たちもデリバリーは重視していますが、同時にCarryout(テイクアウト)にも注力しています。

 

決算は良かったよな。利益が1億2930万ドル、EPSが$3.13、売り上げが11.5億ドルや。UberEatsとかGrubHubとかがドミノピザのデリバリービジネスにプレッシャーをかけ続けているにも関わらず、同店売り上げも順調に伸ばしとる。セールスは予想の伸びは2.3%やったが、3.4%も伸びたで。ロイヤリティプログラムは2500万人のアクティブユーザーがおるで。

 

ロイヤリティプログラムの2500万人という数字は、マイルストーンです。確かに競争は激化していますが、私たちは私たちのビジネスが伸びる要素に注力していきます。

 

私たちが推し進めているFortress Plan(要塞計画)はうまくいっています。私たちは店舗数を25000に増やしたいと思っています。それによりマーケットシェアを強固なものにするのです。第三者によるデリバリーサービスに対抗するために、もっともっと店舗を増やして、顧客の近くに店舗があることによって、サービススピードの上昇とデリバリーコストの低下を狙っています。

 

 

近くに店舗ができることによって、顧客が自分たちのオーダーをピックアップしやすくなります。このことは時給が高い場所において特に重要です。カリフォルニアとかニューヨークは最低時給が12-13ドルです。サンフランシスコにおいては最低時給が15.59ドルです。こういう場所ではテイクアウトのビジネスが重要です。私たちはこの第四クオーターで141の新規店舗を開きました。

 

食べ物を顧客に運ぶことのコストはすさまじい勢いで高くなっています。だからテイクアウトのビジネスが重要なのです。私たちは安定した成長を見込んでいます。この2-3年で、2-5%の同店売り上げの伸びを見込んでいます。グローバルな売り上げの伸びは7-10%を見込んでいます。

 

これからの成長に注目やで。

 

 

すさまじい決算後の上がりですね。

 

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